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6亿美元!时隔12年,“小黄人”重返人福怀抱

 


湖北日报讯(记者李墨、雷闯、通讯员王磊、林维熙)19年前,一个“有情有趣,自成一套”的小黄人,一夜风靡大江南北。

它让人们记住了一个品牌:杰士邦。创立者,是时年仅有24岁的王学海。


巅峰时期,杰士邦一年能为上市母公司人福医药创造3000万元利润,为股东带来2000万元分红。

但,就在杰士邦成为国内首屈一指的安全套品牌厂商时,人福却在2006年情人节这天,突然以1.37亿元,卖掉了“小黄人”。澳洲安思尔公司(ANSELL)收购杰士邦70%股权,成为其实际控制人。

人福在对外公告中称,出售该业务,是为了更好聚集发展工业、医疗等业务。


多年来,安思尔累计付出3亿元,获得杰士邦90%股权。

26日,人福医药发布公告,宣布与中信资本共同斥资6亿美元,收购全球最大的隔绝性卫生防护用品企业安思尔两性健康业务。

此次并购,是迄今湖北企业最大一笔海外并购。收购完成后,人福医药将成为世界第二大安全套生产企业。

当年漂洋过海的“小黄人”,时隔12年重返人福怀抱。


为何卖掉杰士邦

人福卖掉最赚钱的“金蛋”,曾令所有业内人士感到不解。

当时,杰士邦控制着全国2万个零售终端,占据中国安全套市场25%的份额,年净利润增长率高达35%

26日,人福医药董事长王学海,时隔12年首次道出隐情:“因为资金。”

王学海坦言,2005年前后,整个宏观经济情况不好,人福现金流也遇到了困难。反复权衡后,当时手里只有杰士邦最值钱。当时,人福与安思尔一直有往来,安思尔也迫切希望借道进入中国市场。

“我们不得不把最心爱的东西卖了”,他说,这场危机中,杰士邦成了人福过冬的“小棉袄”。

签约仪式上,王学海对安思尔公司时任CEO道格·达夫说:“希望有一天,人福能把杰士邦再买回来。”

拥有百年历史的安思尔,是全球第二大安全套品牌,但中国市场仅在其业务中位居第三。此次并购,不仅令安思尔借助杰士邦,顺利在华展开安全套、医用防护手套等一系列业务,也让“小黄人”得以借助跨国企业平台,进入全球市场。


谈判8个月买回“小黄人”

12年间,人福与安思尔一直保持着密切的业务联系。

去年9月,安思尔企业战略调整,有意剥离B2C个人业务,全力聚焦B2B市场。“你们有兴趣吗?”当安思尔负责人第一时间将该消息告诉人福时,王学海意识到:反超的机会来了。

安思尔开价8.7亿美元,展开全球招标。全世界20多家医药企业及战略投资者参与竞逐,人福是其中之一。

经过历时8个月的艰难谈判,并购协议最终在25日凌晨1点签署。

“没想到,这个梦不仅真的实现了,还带回了一帮洋兄弟。”王学海说,此次收购不仅仅是杰士邦,还包括“Lifestyles”“SKYN(极肤)”“ZERO(零感)”等安思尔旗下30多个安全套品牌,覆盖全球55个国家。

据了解,收购涵盖安思尔全球两性健康业务的所有技术、品牌、渠道、研发人员等,以及泰国、印度和巴西3个工厂。其中巴西工厂将予调整关闭。

王学海称,人福之所以能在激烈的竞争中拿下该业务,源于比外国公司更清楚中国安全套市场的问题与机会在哪里。

去年全年,安思尔两性健康业务全球销售额约为2.1亿美元,利润约3000万美元。中国已成为安思尔在全球数一数二的市场。

收购以后,人福旗下天津中生乳胶有限公司、人福健康、北京人福等多个两性健康业务,将与安思尔的全球渠道实施整合,打包出海。

王学海感慨,这些年,人福经历了大大小小三四十起并购。2015年在非洲马里建成了西非最现代化的药厂;2016年出资5.5亿美元收购美国药企,成为中国对美销售额最大的中国药企。

每一次海外并购,都从一个方面折射出中国药企过去十几年的变迁。过去,是别人拿技术换我们的市场,现在,是我们拿技术换全球市场。

据测算,人福医药今年销售收入预计达到150亿元,其中海外业务和海外资产占比,都将达30%,成为名副其实的跨国公司。

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