湖北日报讯 记者 张真真 通讯员 王磊 田雨禾
[提要] 在武汉人福医药集团，却流传着一条不成文的规定：凡是研发人员，都要到生产一线去锤炼半年以上。陈刚研发的胶囊取材于一种叫广金钱草的中草药，“以往，大家煎煮中草药并不管里面什么有效成分，但现代中药就是要找到这种成分，提纯做成药。
很多人印象中，搞研发就是待在高级实验室，摆弄着一堆旁人看不明白的仪器。
在武汉人福医药集团，却流传着一条不成文的规定：凡是研发人员，都要到生产一线去锤炼半年以上。
这种做法，竟产生了意想不到的“化学反应”。
刚毕业硕士创新药
一个刚毕业3年的小伙子，居然研发出了一种专治尿结石的中药胶囊。“这得益于我在生产线上一年的锻炼！”见到30岁的陈刚时，他已是人福医药研究院中药所副所长。
2009年7月，他从湖北中医药大学中药学专业硕士毕业进入人福后，就先后到人福旗下的康乐药业和宜昌人福实习。“实习前，我一直从科研角度认为，从中草药里面提取的有效成分肯定越高越好。”但熟悉了生产线后，陈刚认识到，有效成分高肯定好，但更关键的是含量稳定，这样药效才能一致，才适合规模化生产。
研发方向的转变，让新药出炉大大提速。
陈刚研发的胶囊取材于一种叫广金钱草的中草药，“以往，大家煎煮中草药并不管里面什么有效成分，但现代中药就是要找到这种成分，提纯做成药。” 研究表明，这种草药治疗尿结石时，主要是一组黄酮类物质起作用。
但陈刚团队很快发现，不同产地、不同时间采摘的广金钱草，这种黄酮类物质含量差别很大。不断试验，他们发现广西一个地区产出的广金钱草有效成分含量非常稳定。定时定点到广西采购，新药很快研发出来。
缩短工艺利于工人“三班倒”
药是研发出来了，“但有效成分纯化这个工艺，需要12个小时，这肯定不行。”研发队员冯芸提出。
同样有着一线经历的她深知，在生产线上，工人都是“三班倒”，每人工作8小时。工人交接班时如果一个工艺还没做完，质量很难保障。提高标准做实验，这一工艺时间已大为缩短。
从草药中提取有效成分，用的是一种化学制剂。“做实验时，化学制剂一般是尽量多用，这样效果好。”研发队员曹儒宾说，但生产时要在保证效果的前提下尽量少用添加剂，节约成本。再次攻关，化学制剂用量减少了30%。
人福医药研究院项目管理中心主任张绪文说，医药研发周期长，其中一个关键点是实验室成果很难直接规模化生产。研发人员深入到一线，按照生产的要求做科研，出的成果就可直接规模化生产，“研发周期可缩短一两年。”
人福医药研究院常务副院长许勇博士谈到，一个新药研发，每年投入都是数百万乃至上千万元。如今经济下行、竞争激烈的形势下，缩短周期将大大节约研发费用，更能抢占市场先机。
企业内的协同创新
史金平湖北大学湖北区域发展研究院副院长
搞研发创新，本来就应该面向生产、面向市场。人福医药的做法，其实是回归了技术创新的本来面貌。
这种做法之所以值得肯定，是因为不少企业依然存在技术创新和生产“两张皮”的现象。脱离生产一线搞科研，出了成果也很难转化。
为此，党的十八大提出要“更加注重协同创新”，让成果快速走向市场。协同创新从理论上讲，是指创新资源和要素有效汇聚，通过突破创新主体间的壁垒，充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素活力而实现深度合作。
人福将面向科研的研究院，与面向市场的生产一线合作，实现了企业内部的协同创新。
